Strategieentwicklung

Wo geht es zukünftig lang – die Strategie gibt Orientierung im Handeln

Was passiert, wenn nichts passiert? Strategiearbeit beginnt mit dem konsequenten Hinterfragen von Märkten, Kunden, Technologien und Geschäftsmodellen. In einem offenen und kritischen Dialog mit Ihnen finden wir die tragfähigsten Zukunftsbilder für Ihr Unternehmen und setzen sie mit Ihnen in die Praxis um.

Wir realisieren tragfähige Zukunftsvisionen:

 

Case Study

Kunde: Großes mittelständisches Unternehmen im IT-Bereich (Flugzeug/Automotive)

Auftrag: Überprüfen und Neukonzeption der Unternehmensstrategie

Lösung & Ergebnis: Vorgespräche mit unterschiedlichen Abteilungen und Ebenen führten zu der Konzeption des Strategieprozesses. In Workshops haben wir die Kernkompetenzen und strategischen Herausforderungen der Zukunft in verschiedenen Szenarien durchgespielt. Wir haben unterschiedliche strategische Optionen daraus abgeleitet und mittels einer Potential- und Risiko-Einschätzung auf die Probe gestellt. Basierend auf diesen Ergebnissen führte ein gesteuerter Entscheidungsprozess schlussendlich zu einem klaren, gemeinsam getragenen „Ja“ für eine neue Strategie. In weiteren Prozessschritten haben wir die strategische Positionierung entwickelt und das Controlling aufgesetzt. Wir initiierten einen Veränderungsprozess der für alle Aufgaben konkrete, nachvollziehbare und umsetzbare Lösungen enthielt, so dass der Change-Prozess von allen unterstützt und – auch in schwierigen Phasen - mit konstruktiver Energie mitgetragen wurde.

Wir bieten:

Strategieentwicklung
Organisationsdesign
Change und Wandel gestalten
Entscheidungsmanagement
Leadership Development
Supervision
Teamentwicklung

Besondere Leistungen

 

„Strategie braucht Reflexion, Mut für eine attraktive Zukunft und Bodenhaftung. Nachhaltige Zukunftsentwürfe kommen häufig aus der Mitte der Organisation selbst, die man wahrnehmen und verfolgen sollte.“
(Dr. Dirk Bayas-Linke)


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